Het Nieuwe Werken: pas op voor de manager!

Het onderzoek kaart aan dat het niet het gebrek aan zelfstandigheid en verantwoordelijkheid van medewerkers is wat Het Nieuwe Werken tegenhoudt, maar juist een afwachtende en afwijzende houding van managers. Zij zouden moeite hebben met het verliezen van de controle en sturing op hun werknemers.

Deze houding zorgt ervoor dat Het Nieuwe Werken vooralsnog niet aan de hoge verwachtingen kan voldoen. Desondanks is Het Nieuwe Werken het predicaat `hype` inmiddels wel voorbij, en is meer dan de helft van de organisaties op één of andere manier bezig met Het Nieuwe Werken.